你知道現(xiàn)在這個(gè)職場(chǎng)變化有多快嗎？最近我看到了一個(gè)新聞，說(shuō)是日本航空竟然有四成的員工已經(jīng)年過(guò)半百了。想想看，這個(gè)比例可真不少啊。不過(guò)呢，日本航空倒是挺會(huì)想辦法的，他們打算提高60歲以上退休返聘人員的待遇。這事兒聽(tīng)起來(lái)還真是挺有意思的。

想想看，現(xiàn)在好多公司都在追求年輕人的加入，但日本航空卻很重視這些經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。畢竟，年紀(jì)大的員工在業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)上肯定是有優(yōu)勢(shì)的。而且，現(xiàn)在人口老齡化這么嚴(yán)重，讓這些退休人員發(fā)揮余熱也是一種很好的社會(huì)資源利用。

說(shuō)回來(lái)，日本航空這個(gè)做法，其實(shí)對(duì)那些60歲以上的退休返聘人員來(lái)說(shuō)，真是個(gè)大好事。你想啊，他們辛苦了一輩子，退休后還能繼續(xù)發(fā)揮自己的價(jià)值，而且待遇還要提高，這得多有成就感啊。我聽(tīng)說(shuō)，這些人退休后返聘，不僅能在工作中找到自己的位置，還能給公司帶來(lái)穩(wěn)定和經(jīng)驗(yàn)。

而且，你知道嗎？日本航空這樣做，不僅僅是提高了待遇那么簡(jiǎn)單。他們可能還會(huì)在崗位安排、工作內(nèi)容上做一些調(diào)整，讓這些老員工能更好地適應(yīng)工作環(huán)境。這樣一來(lái)，不僅老員工滿意，公司也能從中受益。

現(xiàn)在很多人都在討論，說(shuō)日本航空這個(gè)舉措，可能會(huì)成為其他公司效仿的榜樣。畢竟，四成員工年過(guò)半百，這個(gè)數(shù)字可不是小數(shù)目。如果能讓這部分員工發(fā)揮出更大的價(jià)值，對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是一件好事。

不過(guò)，話說(shuō)回來(lái)，提高60歲以上退休返聘人員待遇，這個(gè)決策背后肯定也有很多考量。比如，公司可能要面臨一些成本增加的問(wèn)題，還有可能要調(diào)整一些管理策略。但總體來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這個(gè)方向是對(duì)的。

再看看我們身邊，其實(shí)很多行業(yè)都需要這樣的經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工。不僅是日本航空，我相信很多企業(yè)都能從這種策略中受益。這些老員工，他們經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，對(duì)工作的理解和年輕人肯定不一樣，這種傳承是很寶貴的。

總之，日本航空這個(gè)四成員工年過(guò)半百的情況，以及他們提高退休返聘人員待遇的做法，真的是值得咱們好好思考的。說(shuō)不定未來(lái)，這樣的現(xiàn)象和策略會(huì)在更多公司出現(xiàn)呢。你覺(jué)得呢？