嘿，你知道嗎，最近我在一個(gè)論壇上聽到了徐永前的演講，他可是對企業(yè)參與雙循環(huán)有著獨(dú)到見解的專家。他提到，企業(yè)要想在雙循環(huán)中如魚得水，就需要一把“保護(hù)傘”，那就是構(gòu)建一個(gè)“16個(gè)字”的合規(guī)管理體系。

說到這個(gè)雙循環(huán)，現(xiàn)在可是熱門話題。企業(yè)要想發(fā)展，不僅要抓住國內(nèi)市場，還要積極參與國際競爭。但在這個(gè)過程中，風(fēng)險(xiǎn)無處不在。所以，徐永前提出的這個(gè)“16個(gè)字”合規(guī)管理體系，簡直就是企業(yè)的“護(hù)身符”啊。

那這“16個(gè)字”到底是什么呢？簡單來說，就是“防控風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營、誠信為本、持續(xù)發(fā)展”。聽起來是不是覺得有點(diǎn)耳熟？其實(shí)，這就是企業(yè)發(fā)展的基石。徐永前說，企業(yè)要是能把這些原則貫穿到日常運(yùn)營中，就能在雙循環(huán)中游刃有余。

你知道嗎，現(xiàn)在很多企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理，但真正做到的卻寥寥無幾。徐永前就舉了一個(gè)例子，他說有的企業(yè)在面對誘惑時(shí)，往往會忽略合規(guī)，最終導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，損失慘重。所以，構(gòu)建一個(gè)合規(guī)管理體系，不僅是企業(yè)參與雙循環(huán)的需要，更是企業(yè)自身發(fā)展的需求。

我覺得，徐永前的這個(gè)觀點(diǎn)真的很實(shí)用。你想，企業(yè)要是沒有一個(gè)完善的合規(guī)管理體系，怎么能在激烈的市場競爭中立足呢？而且，現(xiàn)在國家對企業(yè)合規(guī)的要求也越來越高，不合規(guī)就意味著可能會被淘汰。

再來說說這個(gè)“16個(gè)字”的具體含義。首先，“防控風(fēng)險(xiǎn)”是企業(yè)發(fā)展的前提。企業(yè)要識別、評估、控制風(fēng)險(xiǎn)，這樣才能確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營。其次，“合規(guī)經(jīng)營”是企業(yè)必須堅(jiān)守的底線。只有嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，企業(yè)才能避免陷入困境。

然后，“誠信為本”是企業(yè)贏得市場的關(guān)鍵。在雙循環(huán)的大背景下，企業(yè)要樹立良好的信譽(yù)，這樣才能吸引更多的合作伙伴。最后，“持續(xù)發(fā)展”是企業(yè)追求的目標(biāo)。企業(yè)要不斷創(chuàng)新，提升核心競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

其實(shí)，徐永前還提到了一點(diǎn)，就是企業(yè)要注重人才培養(yǎng)。他說，一個(gè)優(yōu)秀的合規(guī)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)構(gòu)建合規(guī)管理體系的關(guān)鍵。我覺得這話說得太對了，畢竟人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源。

總之，徐永前的這個(gè)“16個(gè)字”合規(guī)管理體系，真的是企業(yè)參與雙循環(huán)的最佳“保護(hù)傘”。如果你是企業(yè)老板，不妨好好思考一下這個(gè)問題，或許這會成為你企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢！