你知道現在這些超大城市，像成都這樣的地方，管理起來得多細嗎？真的是要精細作為才行。最近我看到了一個新聞，說是成都的分類分層“進萬企”，這事兒聽起來就挺有看頭的。

想想看，成都作為一個超大城市，企業多如牛毛，要想一個個去管理，那得多大的工程量啊。但成都就是有辦法，他們搞了個分類分層，針對性地去“進萬企”。這方法，不得不說，確實挺高明的。

你看，成都的企業那么多，有大有小，有傳統的，有新興的。如果都用同一個方法去管理，那肯定不行。但分類分層就不一樣了，可以根據企業的類型、規模、需求來制定不同的政策和服務。這樣一來，不僅企業能得到更好的發展，城市的管理效率也上去了。

我舉個例子，比如成都的那些小微企業，他們可能最需要的就是政策支持和融資服務。那么，政府就可以針對性地出臺一些政策，幫助他們解決這些問題。而對于那些大企業，可能更關注的是市場環境和人才引進。這時候，政府又可以有不同的措施。

再比如說，成都的餐飲業特別發達，那么在分類分層的時候，就可以專門針對餐飲企業做一些扶持。比如，幫助他們提高衛生標準，推廣特色美食，這樣既能提升城市形象，又能促進消費。

我覺得這個“進萬企”的行動，真的是體現了成都作為超大城市的精細作為。不是簡單的“一刀切”，而是真正做到了因企制宜，讓每個企業都能感受到政府的關懷。

而且，這種分類分層的做法，還有一個好處，就是能夠及時發現企業的問題和需求。比如，某個行業突然出現了下滑，政府就能迅速采取措施，幫助企業渡過難關。

說回來，成都這個城市，我一直覺得它很有魅力。不僅僅是美食、美景，更重要的是這種城市管理的方式。像這種“進萬企”的行動，我相信在其他超大城市也在做，但成都能夠做得如此精細，確實讓人佩服。

其實，不僅僅是成都，現在很多城市都在提倡精細化治理。畢竟，城市越大，管理起來就越復雜。如果不精細化，那真的會一團糟。而像成都這樣的分類分層“進萬企”，我覺得就是一個很好的嘗試和榜樣。

總的來說，超大城市的管理確實是個大課題，但只要用心去做，總能找到合適的辦法。像成都這樣，把企業分類分層，針對性地提供服務，既有利于企業發展，也提升了城市形象，真是一舉兩得。這不，咱們也得學習學習，看看人家是怎么做到的。